Service

Kommunikation

Weiß JEDER im Team, was von ihm/ihr erwartet wird?

Führung

Wann haben Sie Ihren Führungsstil das letzte Mal an ein Teammitglied angepasst?

Mitarbeiterbeurteilung

Macht es Ihnen Spaß, mit Ihnen zu reden? jedes Ihrer Teammitglieder und Mitarbeiter?

24/7 Unser Remy

Jederzeit auf meinem Smartphone oder Laptop

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Tiefer Einblick – Modul 1: Kommunikation

Weiß JEDER im Team, was von ihm/ihr erwartet wird?

  • Grundlagen der Kommunikation nach dem Eisbergmodell
  • ​Verhalten als Regelkreis – Menschliches Verhalten verstehen und Veränderungen erfolgreich anstoßen
  • Modelle zur Erklärung von Kommunikation
  • Verhaltens- und Kommunikationsmerkmale der vier Grundtypen und ihrer Mischtypen
  • In der Kommunikation: Was tun – und was nicht
  • ​Stress und Kommunikationsverhalten interpretieren können
Quelle: Unser Schulungsmaterial basiert auf verschiedenen Elementen
Persönlichkeitsprofile
Bedürfnispyramide nach Maslow
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Tiefer Einblick – Modul 2: Führung

Wann haben Sie Ihren Führungsstil das letzte Mal an ein Teammitglied angepasst?​

  • Verstehen grundlegender Führungsstile und wie sie eingesetzt werden können
  • Entwicklung des Konzepts „Situative Führung“
  • Identifizieren Sie den Reifegrad der Mitarbeiter und verwalten Sie ihn entsprechend
  • Hinterfragen der Gründe für Mitarbeitermotivation und -demotivation
  • Erlernen potenzieller Erkennungssysteme
  • Die eigenen Verhaltensmuster sowie die anderer besser verstehen und angemessen darauf reagieren können
  • Selbstbild und Fremdbild analysieren und Verhaltensänderungen einleiten
  • Persönlichkeitsanalyse als wichtiger Baustein bei der Auswahl und Besetzung von Stellen
  • Optimieren Sie die Teamzusammensetzung
  • Steigern Sie die Effizienz der Mitarbeiterentwicklung
Employee Motivation Catherine Bush, Ph.D.​
Zwei Faktoren Theorie nach Herzberg
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Deep Dive – Modul 3: Mitarbeitergespräch

Macht es Ihnen Spaß, mit jedem Ihrer Teammitglieder und Mitarbeiter zu sprechen?

  • Mitarbeitergespräche professionell und systematisch vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Ermitteln Sie schnell die Persönlichkeit und den Reifegrad Ihrer Mitarbeiter und wenden Sie geeignete Führungsstil- und Kommunikationstechniken an
  • Optimieren Sie den Umgang mit „schwierigen Mitarbeitern“
  • Grundlegende Gesprächstechniken üben
  • Die Sandwich-Methode effektiv nutzen
  • Verbessern Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter
  • Korrektur von Verhaltensproblemen
  • Verhalten in Konfliktsituationen
  • Einüben von Beurteilungen mit Analyse des eigenen Führungs- und Kommunikationsverhaltens
Sandwich Methode
"Four Ears Model" after F. Schulz von Thun​

Jederzeit auf meinem Smartphone oder Laptop

  • Hilft Ihren Führungskräften, kritische Mitarbeitergespräche in 10 Minuten professionell und strukturiert aufzubereiten, ohne langes Suchen in alten Seminarunterlagen
  • In DREI Schritten (Kontaktdaten, Persönlichkeit/Reife & Situation) erhalten Sie einen strukturierten und individuell angepassten Interviewleitfaden, den Sie mit ins Vorstellungsgespräch nehmen können
  • Die Beurteilungsrichtlinien werden auf die individuellen Bedürfnisse und Situationen zugeschnitten
  • Remy nutzt modernste Methoden und Kommunikationstechniken
  • Mit dem Assistant/Remy finden Sie die richtigen Worte und motivieren Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen
  • Unser KI-Assistent/Remy steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung und unterstützt Ihre Führungskräfte und Ihr Unternehmen dabei, die Herausforderungen moderner Führung einfacher und „schmerzloser“ zu meistern. Verwandeln Sie Ihre Führungsqualitäten und steigern Sie das Wachstum und die Leistung Ihres Teams wie nie zuvor.
Erleben Sie die Zukunft der Führung – starten Sie jetzt!

Bereit für ein offenes Gespräch? Kontaktieren Sie uns und finden Sie heraus, wie wir helfen können.